Seminar an drei Tagen zum Mobbingbeauftragten

in Unternehmen am Arbeitsplatz. Es richtet sich in erster
Linie an Führungskräfte und Mitarbeiter 
mit Führungsaufgaben, die sich zum Thema Mobbing informieren möchten
und theoretisches Wissen erweitern wollen.

Seminar drei Tage täglich von 9.30 Uhr – 17.00 Uhr
in einer kleinen Teilnehmergruppe von 6 - 8 Teilnehmern
mit persönlicher Anwesenheit, kein Online-Unterricht.

mit Abschluss 1 Zertifikat

Gebühren € 1250,00 zzgl. MwSt.
inklusive Zertifikat, Unterlagen, Testverfahren
und Kaffee-Pausenversorgungen

Mobbing ist ein systemisches Phänomen, was nicht von einem einzelnen Menschen abhängt, sondern in einem fehlerhaften System. Bei mehr als 98% der Betroffenen kommt es durch Mobbing zu Beeinträchtigungen des Arbeits- und Leistungs-Vermögens. Mehr als 30% der Betroffenen erkrankten in Folge von Mobbing kurzfristig, weitere 30% längerfristig. Mobbing kostet in den Unternehmen Geld, da zum Teil Mitarbeiter dauerhaft im Krankenstand sind. Der wirtschaftliche Schaden durch mobbingbedingtem Produktionsausfall wird bei 12,5 Milliarden € angesetzt.

Seminar-Inhalte an drei Tagen:

• Was sind Konflikte und was ist Mobbing?
• Konfliktsituationen rechtzeitig lösen
• Wann beginnt Mobbing und welche Form?
• Akteure im Mobbingsystem erkennen
• Welche Rollen und Motive sind es?
• Maßnahmen für Mitarbeiter-Teams
• Mobbing-Testverfahren erarbeiten nach der MSP
  Marlis Speis Lehrmethode®

• Die 45 Mobbingformen kennen lernen
• Mobbing-Leitfaden nach Prof. Dr. Leymann
• Analyse- und Diagnosemöglichkeiten
• Mobbing-Tagebuch kennen lernen
• Gesprächspsychologie mit Begriffsklärung
• Gruppendynamische Prozesse
• Konfrontation mit den Beteiligten

• Das 5 Mobbingkategorien Prof. Dr. Leymann
• Bereitschaft zur Konfliktlösung herstellen
• Wertschätzende lösungsorientierte Maßnahmen
• Mobber, Gemobbte empfinden unterschiedlich
• Mobbing am Arbeitsplatz in Teams, Führungsebene
• Diskriminierung und Demütigung am Arbeitsplatz
• Ursachen und Folgen von Mobbing für Betroffene
• Werte neu mit Mitarbeitern aufbauen, Team-Coaching

• Neuartige Systeme zur Mobbing-Bewältigung
• Wichtige Kenntnisse zur Lösung von Mobbingstrategien
• Sie lernen Vorbeugungsstrategien bei Mitarbeitern am Arbeitsplatz
• Professionelle Gesprächsführung mit Kontrahenten führen
• Mobbingfallbeispiele mit dem Dozenten-Team lösen
• Wichtige Mitarbeiter rechtzeitig beraten, aufklären
• Vorgesetzte informieren und zur Zusammenarbeit bitten

• Das Coaching-System zur Gesundheit
• Einzel-Coaching trainieren, Fallbesprechung
• Mobbing endet im Burnout, Aufklärung der Fakten
• Burnout-Test mit Analyse wenn gewünscht

• Die Paragraphen-Lehre wie Mobbing rechtlich begleitet werden kann
• Es gibt Rechte, also Paragraphen unterschiedlicher Art hierzu
• Aufklärungsarbeit durch den Personalrat in der Belegschaft
• Betriebsvereinbarungen treffen, Betriebsrat einbeziehen
• Rechtliche Beratung hinzu ziehen

Seminarabschluss nach drei Tagen;

1.) Zertifikat-Übergabe mit positivem Abschluss
2.) Übergabe der Handbücher, Formulare, Testverfahren
3.) Powerpoint für Vorträge senden wir auf Ihren PC